CR15 - L'adaptation des femmes cadres supérieures et dirigeantes (en France) à la persistance d’un plafond de verre symbolique sur leur lieu de travail
Hana FOUGHALI - Laboratoire PhilEpol
Paris Descartes - Sorbonne - PARIS, France
Résumé : La prise de conscience croissante des entreprises à l'égard des questions sociales et environnementales est de nos jours de plus en plus soulignée. Une gouvernance bienveillante en matière de gestion des salarié·es, ainsi que l'attention portée à leur vécu, tant dans l'espace de travail que dans leur vie quotidienne, sont mises en avant. Les entreprises misent notamment sur des formes de mobilisation de la subjectivité comme étant émancipatoires, car cela est indispensable pour garantir la performance et la productivité dans un environnement économique qui change en mutation constante. De plus, la pandémie de la Covid-19 a agi comme un déclencheur, révélant des fissures dans les structures professionnelles traditionnelles, en obligeant les employé·es à réévaluer leur relation au travail. Cette communication se focalise sur la question de savoir comment le processus de la mobilisation de la subjectivité affecte l'individu dans son parcours professionnel, ainsi que son vécu en dehors de l’entreprise. En explorant le découplage potentiel entre les vécus hétéronomes des femmes cadres supérieures et dirigeantes et les pratiques managériales de trois entreprises françaises observées, l'analyse sera orientée vers la manifestation, au sein des institutions, des formes de protestation ou d'adaptation à certains types de malaise vécus par ces femmes.