GT32 - Le bénévolat en mode start up : quand une fédération va plus vite que le ministère
Sebastien POULAIN - Laboratoire MICA
Université Bordeaux Montaigne - BORDEAUX, France
(Avec Camille MOREL)
Résumé : Compte tenu de la tendance contemporaine vers une professionnalisation des associations et des bénévoles, certaines associations – une fédération en l’occurrence – peuvent être difficiles à distinguer d’entreprises, voire de start up. Notamment lorsque les bénévoles sont des sachants actifs, c’est-à-dire très impliqués, diplômés, disponibles, et qu’ils administrent l’association et maîtrisent le secteur dans lequel ils sont bénévoles car ils y sont salariés par ailleurs (une fédération, un syndicat, un lobby pas exemple). Mais aussi lorsque que les résultats sont au RDV et que les autres bénévoles et les partenaires en sont satisfaits. Toutefois, cette dynamique peut rencontrer des freins et difficultés du fait des décalages possibles avec d’autres acteurs du secteur, des partenaires ou avec d’autres bénévoles, mais aussi les éventuels salariés : départs de collaborateurs, associations adhérentes de la fédération qui peinent à suivre les activités, ministère qui ne peut financer davantage… Cette communication vise à étudier les déséquilibres qui peuvent apparaître entre bénévoles, salariés, partenaires, financeurs quand l’hyper-compétence et hyper-activité bénévole se retrouvent face à l’hypo-financement d’un secteur et à l’hypo-activité d’une fédération. Pour cette étude sur les bénévoles administrateurs sachants, nous nous appuierons sur de l’observation participante pendant plusieurs mois et des entretiens avec les acteurs internes et externes de l’association.