CR25 - Répondre aux crises et aux périodes de crise dans les petites entreprises
Jean-Michel DENIS - Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie et de la Société
Université Paris 1 Panthéon Sorbonne - PARIS, France
Résumé : La communication proposée est issue d’une étude pluridisciplinaire (ISST) consacrée aux réponses apportées par les entreprises aux crises et épisodes de crise. Elle a pour point de départ le constat selon lequel la crise épidémique de 2020 a conduit une transformation importante de l’organisation du travail (hausse du télétravail) et des relations individuelles et collectives du travail ainsi que du dialogue social. Cet impact est d’autant plus significatif que « les normes de travail en France sont majoritairement produites dans les entreprises ». En 2020, 10.000 textes négociés dans les entreprises à l’échelon national « ont porté sur ces enjeux spécifiques ». En 2022, quelle capitalisation les acteurs du dialogue social dans les entreprises ont-ils tiré de ces expériences, en termes de sensibilité aux enjeux des risques et des crises, et quels outils ont-ils éventuellement forgés pour y répondre ? Et dans quelle mesure cet ensemble (diagnostics et préconisations) a-t-il pu être partagé avec les salariés ? La communication s’intéressera aux réponses concrètes qu’ont pu apporter les acteurs de terrain (directions, représentants du personnel) à l’occasion de situations de crise ou d’événements ayant été ressentis comme tels. Il s’agit ici de se focaliser sur les outils qui ont pu ou qui peuvent être mobilisés dans le cadre particulier du dialogue social et de ses instances et qui peuvent agir comme des ressources ou comme des contraintes