Résumés des communications présentées
Communication présentée par Fernando TENORIO :
CR27 - Gestion sociale versus management stratégique. La vraie question
Fernando TENORIO - scola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE)
Fundação Getúlio Vargas (FGV) - RIO DE JANEIRO, Brésil
Résumé : Il y a eu plusieurs contextes institutionnels et plusieurs genèses théoriques pour le développement du concept de gestion sociale dans l’espace académique brésilien. Un contexte a été la Constitution brésilienne de 1988, nommé « Constitution citoyenne », car ses différents articles font les citoyens des protagonistes de la prise de décision. Un autre élément a été la création en 1990 du Programme d’études en gestion sociale (PEGS) à l’École brésilienne d’administration publique et commerciale (EBAPE) de la Fondation Getulio Vargas (FGV). Du point de vue de la connaissance, les théories des organisations utilisées ce moment-la ont été épistémologiquement traditionnelles ou naïves. Ajoutons à cette base épistémique le fait que leurs origines sont soit eurocentriques, soit, notamment, états-uniennes. En d’autres termes, l’enseignement et la pratique des théories organisationnelles au Brésil sont guidés par un processus qui nous encourage à reproduire ce qui vient de l’étranger, au lieu de le faire en fonction des possibilités objectives du pays, perpétuant ainsi le phénomène de colonialité. Un autre fondement épistémique qui a guidé les actions et les pratiques de recherche en gestion sociale a été le changement de positionnement des catégories État-société et capital-travail. C’est-à-dire que les études menées au sein du PEGS sont guidées par une relation qui reviendrait à attribuer à la société, à la citoyenneté, au travail, au travailleur, le rôle prépondérant dans ces relations.
